El lector que tengo en mente: el perfil de Kenji

Cuando escribo esta serie, tengo en mente la imagen de un lector concreto. De eso trata este capítulo.

Mientras escribo, hay momentos en los que me pregunto: «¿para quién estoy escribiendo esto?». Hasta dónde simplificar los términos técnicos, qué nivel de conocimiento previo asumir... esas decisiones acumuladas son las que dan forma al tono del texto. Si la respuesta a «¿para quién escribo?» cambia en cada párrafo, al releer el resultado el estilo resulta inconsistente.

Para evitar eso, decidí fijar desde el principio la imagen de una sola persona concreta.

El lector que tengo en mente: «Kenji»

Al lector principal que este proyecto tiene en mente lo llamo «Kenji», un nombre ficticio.

Kenji tiene entre 30 y 44 años aproximadamente. Su nivel de alfabetización digital (es decir, su comodidad usando herramientas tecnológicas) es alto. Lo imagino como responsable de sistemas en una pequeña o mediana empresa, administrador de TI interno, ingeniero freelance, o encargado de desarrollo en una startup, trabajando en un equipo de entre 3 y 10 personas. Un administrador de TI interno es quien gestiona y mantiene los sistemas que usa la propia empresa.

Ya usa IA en su trabajo. Ha probado ChatGPT, Claude y otras herramientas en su día a día. Pero cuando empezó a ejecutar varias herramientas de IA al mismo tiempo, llegó a un punto en el que «quién gestiona qué y cómo» no estaba bien resuelto.

«Si la IA mete la pata, ¿de quién es la responsabilidad?» «¿Dónde se decide si seguir adelante o no? Los criterios siguen siendo difusos.»

Creo que estas preguntas rondan su cabeza de alguna forma. Sigue avanzando sin tener respuestas claras, más o menos sobre la marcha.

En el día a día, imagino que piensa algo como esto:

«Quiero delegar trabajo a la IA, pero me da miedo que se descontrole.» «Quiero crear un sistema de revisión, pero no sé cómo diseñarlo.» «La separación de poderes (aquí: la distribución de ejecución / auditoría / aprobación entre agentes distintos) aplicada a la IA es algo que no consigo encontrar documentado en español.»

Lo que espera de este blog no es una explicación teórica impecable, sino un registro de lo que realmente se ejecutó. Dónde fallaron las cosas, cómo se rediseñaron, esa clase de «registro de implementación que incluye lo que funcionó y lo que no». Al verlo, quiere sentir: «esto yo también podría intentarlo».

¿Por qué definir un lector concreto?

Fijar un lector concreto sirve para que quien escribe no pierda el hilo.

Cuando escribes, las palabras que eliges dependen de «quién crees que te lee». Si para cada artículo decides de cero si incluir diagramas conceptuales, dónde meter las aclaraciones técnicas o qué conocimiento previo puedes asumir, la duda no tiene fin.

Tener «basta con que le llegue a Kenji» como punto de referencia hace que las decisiones sean más rápidas cuando aparece la duda. Ese es el objetivo. Definir un lector concreto se parece menos a «restringir la audiencia» y más a «mantener la coherencia en las decisiones de quien escribe».

Además, cuando el lector imaginado encarna lo que el lector real podría necesitar, resulta más fácil ver qué escribir en cada capítulo. Si construyes la estructura siguiendo «qué querría saber Kenji a continuación», el orden de la serie se va determinando de forma natural. Hasta ahora, eso es lo que ha guiado la disposición de cada capítulo.

Para quienes no encajan con Kenji

Quiero ser honesto sobre algo.

Kenji es únicamente la imagen que yo diseñé. No significa que todas las personas que lean este blog encajen en ese perfil.

Alguien que quiere dedicarse a la ingeniería puede estar leyendo esto como una primera puerta: «algún día me gustaría probarlo». O alguien del lado directivo que está evaluando adoptar IA puede pensar: «si con este diseño están previniendo fallos, quizás nos sirva de referencia». También puede haber personas con un trasfondo muy distinto al de Kenji que lean esto de una manera completamente diferente.

Todo eso me parece bien.

Es más, si descubro que personas que yo no había imaginado están leyendo esta serie, eso en sí mismo sería un hallazgo. El hecho de «esto también le llegó a este tipo de persona» se convierte en material para el siguiente diseño.

El perfil de Kenji es el «punto de referencia para tomar decisiones» desde el rol de quien escribe. No significa en absoluto «si no eres esta persona, no eres bienvenido». Lo escribí en este capítulo para dejar en claro que es una herramienta de diseño para que quien escribe mantenga un eje coherente.