Un solo tema: organizar la IA
Por ahora este blog tiene un tema y nada más: la organización de IA. La expresión suena un poco abstracta, quizá. Debajo hay algo más llano: varios modelos con papeles repartidos, que se vigilan entre sí y se van pasando el trabajo.
La palabra «tema» aparece aquí a cada rato. Este tema, el motivo de haber elegido aquel otro. Cada vez que la escribía notaba que no sabría decir con palabras llanas a qué apuntaba. Quizá las palabras se vuelven descuidadas en la misma medida en que se vuelven cómodas.
Lo que significa aquí es el núcleo de aquello sobre lo que escribe un blog. Un sitio de noticias tiene política, economía, deportes. Un blog de cocina tiene comida japonesa, fermentados, recetas que no llevan tiempo. Structure Log en conjunto apunta a construir cosas con IA y publicar el registro de eso; un tema es un corte concreto dentro de ese terreno.
Hay una particularidad. Aquí publicar está diseñado como un experimento. Escribir una entrada y subirla hace doble tarea: reúne datos y pone a prueba una suposición. Por eso, al elegir tema, meto a propósito una segunda pregunta al lado de si me interesa o no: a cuánta gente puede llegar. Decidirlo resultó ser una decisión más pesada de lo que había pensado.
El punto de partida no tenía nada de particular. Un solo modelo: preguntar y recibir una respuesta. Yo también empecé ahí, y al principio con eso bastaba de sobra.
La cosa se puso un poco rara cuando el trabajo se volvió complicado. Le pasé todo el encargo de escribir a un modelo y volvió un informe de tarea terminada con los errores todavía dentro. Otra vez apareció un documento de diseño que no encajaba con nada de alrededor. Y no salta ninguna alarma en el momento en que algo se rompe: lo que llega tiene el mismo aspecto que cualquier otro informe de tarea terminada. Aquí a eso se le llama colapso silencioso.
Lo que probé contra eso fue repartir el trabajo. Un modelo que ejecuta, otro que revisa lo que hizo el primero, y la aprobación final en manos de una persona. Ese último puesto lo ocupo yo.
Es la misma idea que la separación de poderes: el trabajo no se acumula en un solo sitio. Ejecución, auditoría y aprobación van a manos distintas, y con eso está dicho todo lo que quiero decir con la expresión. El lado que ejecuta se mueve, el lado que revisa mira lo que se movió, y al final yo pongo el sello. Puesto así, no es más que eso, y por ahora es la forma en que lo tengo funcionando.
Ese reparto es el núcleo de lo que llamo organización de IA.
No todo va a parar a los modelos. La última decisión se queda de mi lado.
El motivo de haber elegido este tema es ese colapso, el que viví yo mismo. La teoría vino después. Algo se rompió y moví las manos: ese orden es la manera más exacta de contarlo, creo.
Cuando a un modelo se le encarga un trabajo complicado, de vez en cuando el resultado vuelve torcido, y lo difícil es la dirección de lo torcido: no falla de forma ruidosa, vuelve con cara de cosa razonable. Lo peor es no poder detectarlo. Con una sola persona vigilándolo todo, me pareció que era estructuralmente difícil de atrapar. Se parece a una empresa donde quien extiende el vale lo aprueba también, me da esa impresión. Si pasa un error, no hay nada que lo detenga.
Entonces que revise también un modelo. Esa idea salió sola, y la pregunta siguiente fue cómo combinar varios.
Por ahora la respuesta a esa pregunta es este armado basado en la separación de poderes. «Respuesta de momento» sería la expresión más exacta; si aparece una manera mejor, pienso ir cambiando de respuesta.
Elegí el tema porque coincidieron dos cosas: que parecía interesante y que me tenía atascado. Si es el acertado, por ahora no lo sé. Aun así, si sigo con todo esto en marcha y lo voy anotando, el material para decidir tendría que ir acumulándose, creo. Y si te tocara decir de qué trata lo que escribes, ¿te saldría la palabra a la primera?
