Organización de IA y separación de poderes — Structure Log

Un registro de implementación de la organización de agentes de IA

Todos los capítulos

Capítulos en orden cronológico. Consulta el capítulo 1 y el capítulo 10 para la guía de lectura.

Parte 1

  1. Capítulo 1 Qué es Structure Log, el proyecto detrás de este artículo 2026-05-29
  2. Capítulo 2 Por qué publicamos los registros reales de lo que hacemos 2026-05-29
  3. Capítulo 3 Escribir con IA: transparencia y etiquetado DP-15 2026-05-30
  4. Capítulo 4 Por qué explico los términos técnicos con palabras sencillas 2026-05-30
  5. Capítulo 5 Por qué no publico datos personales (el principio de anonimato) 2026-05-31
  6. Capítulo 6 Qué significa «tema» en este proyecto (organización de IA) 2026-05-31
  7. Capítulo 7 El lector que tengo en mente: el perfil de Kenji 2026-06-01
  8. Capítulo 8 Qué puedes obtener de este blog 2026-06-02
  9. Capítulo 9 Qué no esperar de este blog 2026-06-02
  10. Capítulo 10 Guía de lectura de la serie (mapa general de capítulos) 2026-06-03

Parte 2

  1. Capítulo 11 ¿Qué es un agente de IA? 2026-06-03
  2. Capítulo 12 ¿Qué significa combinar varios agentes de IA? 2026-06-04
  3. Capítulo 13 Un solo agente vs. varios: ¿en qué se diferencian? 2026-06-05
  4. Capítulo 14 La IA no es esclava ni rebelde: hay una tercera opción 2026-06-06
  5. Capítulo 15 ¿Qué es la separación de poderes? (explicación del concepto) 2026-06-07
  6. Capítulo 16 Por qué aplicamos la separación de poderes a la IA 2026-06-08
  7. Capítulo 17 El agente de IA que ejecuta solo necesita «poner manos a la obra» 2026-06-09
  8. Capítulo 18 El trabajo de la IA de auditoría es «encontrar problemas» 2026-06-10
  9. Capítulo 19 ¿Por qué la aprobación final la asume una persona? 2026-06-11
  10. Capítulo 20 ¿Por qué usar una IA de otro proveedor como auditora? 2026-06-12
  11. Capítulo 21 El principio de las dos personas 2026-06-13
  12. Capítulo 22 Acciones irreversibles y acciones reversibles 2026-06-14
  13. Capítulo 23 El principio de documentación 2026-06-15
  14. Capítulo 24 ¿Qué es SSOT (fuente única de verdad)? 2026-06-16
  15. Capítulo 25 Cuando la calidad del juicio se deteriora 2026-06-17
  16. Capítulo 26 La calidad del juicio se deteriora: el patrón de deserción 2026-06-18
  17. Capítulo 27 La calidad del juicio se deteriora: el patrón de arremetida 2026-06-19
  18. Capítulo 28 La calidad del juicio se deteriora: el patrón de autocontención excesiva 2026-06-20
  19. Capítulo 29 La auditoría es un «mecanismo para sacar los problemas a la luz» 2026-06-21
  20. Capítulo 30 «GO unánime» es una señal de alerta 2026-06-22

Parte 3

  1. Capítulo 31 ¿Qué es la regla de oro 7+1? 2026-06-23
  2. Capítulo 32 Por qué «7+1» y no simplemente 8 2026-06-24
  3. Capítulo 33 La consulta en paralelo a los «7 internos» 2026-06-25
  4. Capítulo 34 ¿Por qué consultar «en paralelo»? 2026-06-26
  5. Capítulo 35 El papel de la auditoría externa: el «+1» 2026-06-27
  6. Capítulo 36 El patrón de consulta en tres fases 2026-06-28
  7. Capítulo 37 ¿Por qué repetir tres rondas? 2026-06-29
  8. Capítulo 38 La primera ronda: construir los cimientos 2026-06-30
  9. Capítulo 39 Segunda y tercera ronda: el proceso de blindaje 2026-07-01
  10. Capítulo 40 La regla de oro no es fija 2026-07-02
  11. Capítulo 41 Condiciones para aplicar el patrón estándar (construcción desde los cimientos) 2026-07-03
  12. Capítulo 42 Condiciones para adoptar el patrón de cortocircuito (tipo expansión pura) 2026-07-04
  13. Capítulo 43 Lista de verificación de decisiones 2026-07-05
  14. Capítulo 44 No confiar demasiado en el atajo 2026-07-06
  15. Capítulo 45 Una vía ligera para los minor patches 2026-07-07
  16. Capítulo 46 Cómo gestionamos las observaciones: adopción, espera y no adopción 2026-07-08
  17. Capítulo 47 La conexión con el principio de documentación 2026-07-09
  18. Capítulo 48 El principio de «no fuerces el cierre» 2026-07-10
  19. Capítulo 49 No decidir porque «parece que está cansado» 2026-07-11
  20. Capítulo 50 Lo que la regla de oro 7+1 realmente protegía 2026-07-12

Parte 4

  1. Capítulo 51 Cómo convertirse en una «organización» incluso en solitario — por qué dividimos los roles en nueve 2026-07-14
  2. Capítulo 52 La IA como capataz de obra: el papel del COO 2026-07-15
  3. Capítulo 53 El guardián que escribe la especificación antes de actuar: el Tech Lead 2026-07-16
  4. Capítulo 54 El director que coordina el guion: Content Director 2026-07-17
  5. Capítulo 55 Quien escribe el primer borrador: la historia del Copywriter 2026-07-18
  6. Capítulo 56 El guardián que borra el «aire de IA»: Brand Voice Editor 2026-07-19