Le profil du lecteur imaginé : Kenji

Quand j'écris cette série, je garde en tête l'image d'un lecteur précis. Ce chapitre est consacré à ce sujet.

Parfois, en écrivant, il m'arrive de me demander : « Pour qui est-ce que j'écris, au juste ? » Jusqu'où simplifier les termes techniques, quelle base de connaissances supposer chez le lecteur — ces choix s'accumulent et finissent par définir la texture d'un texte. Si cette question de « pour qui j'écris » vacille à chaque décision, le style devient décousu quand je relis l'ensemble.

Pour éviter cela, j'ai choisi de fixer l'image d'une seule personne concrète.

Le lecteur imaginé : « Kenji »

J'appelle ce lecteur principal « Kenji » — un prénom fictif.

Kenji a entre 30 et 45 ans. Son aisance avec les outils numériques est élevée. Je l'imagine comme responsable informatique en PME, gestionnaire de systèmes internes (c'est-à-dire la personne chargée de gérer et maintenir les systèmes au sein d'une organisation), ingénieur freelance ou développeur dans une startup, au sein d'une équipe de 3 à 10 personnes. Il a commencé à intégrer l'IA dans son travail — il a déjà utilisé ChatGPT ou Claude dans un contexte professionnel. Mais depuis que plusieurs outils d'IA fonctionnent en parallèle, la question « qui gère quoi, et comment » reste floue.

« Quand une IA fait une erreur, qui en est responsable ? » « Où et sur quelle base décide-t-on de continuer ou d'arrêter ? Les critères restent vagues. »

Il me semble que ces questions sont quelque part dans sa tête. Il continue à avancer sans avoir de réponse claire.

Au quotidien, il se dit probablement des choses comme :

« Je voudrais déléguer du travail à l'IA, mais j'ai peur que ça déraille. » « Je veux construire un mécanisme de vérification, mais je ne sais pas comment le concevoir. » « Je n'arrive pas à trouver de cas concrets où la séparation des pouvoirs (ici : la répartition entre exécution, audit et approbation entre des agents distincts) a été appliquée à des systèmes d'IA — en tout cas pas en japonais. »

Ce qu'il attend de ce blog, ce n'est pas une explication théorique bien léchée. C'est un journal de mise en œuvre réelle : où les échecs se sont produits, comment les corrections ont été conçues — un « log d'implémentation qui ne cache pas si ça a marché ou non ». En lisant cela, il veut avoir le sentiment que lui aussi pourrait essayer quelque chose de similaire.

Pourquoi définir un lecteur cible

Fixer un lecteur imaginé, c'est avant tout éviter que ma boussole de rédaction ne dérive.

Quand j'écris, les mots que je choisis changent selon le profil du lecteur. Insérer ou non un schéma de conception, à quel endroit placer les définitions des termes techniques, quelle base de connaissances supposer partagée — si j'évalue tout cela à chaque fois, je me perds indéfiniment.

Avoir un point de repère — « il suffit que ça atteigne Kenji » — rend les décisions plus rapides quand je doute. C'est là le seul objectif. Définir un lecteur cible, c'est moins une question de restriction que d'assurer la cohérence de ma démarche en tant qu'auteur.

Par ailleurs, quand le lecteur imaginé incarne « ce que le lecteur veut savoir ensuite », le contenu de chaque chapitre devient plus facile à cerner. Si je construis la structure en suivant « ce que Kenji voudrait savoir ensuite », l'ordre de la série se détermine naturellement. C'est ainsi que les chapitres sont organisés pour l'instant.

Aux lecteurs qui ne correspondent pas à Kenji

Je tiens à écrire quelque chose en toute franchise.

Kenji est un profil que j'ai construit. Les personnes qui lisent ce blog ne correspondent pas toutes à cette image.

Il se peut qu'un jeune aspirant ingénieur lise ces articles comme une entrée en matière — « un jour, j'essaierai ça aussi ». À l'inverse, un dirigeant qui envisage d'intégrer l'IA dans son organisation pourrait y trouver quelque chose d'utile : « si c'est comme ça qu'ils préviennent les erreurs, peut-être qu'on peut s'en inspirer. » Ou encore, quelqu'un avec un parcours totalement différent de Kenji pourrait lire ces textes d'une manière à laquelle je n'avais pas pensé.

Tout cela me convient.

À vrai dire, si j'apprends qu'une personne que je n'avais pas envisagée lit cette série, c'est en soi une découverte. « Ça atteint aussi ce type de lecteur » — ce constat devient une donnée pour la prochaine conception.

Le profil de Kenji est mon « point de référence en tant qu'auteur ». Il ne signifie absolument pas « les autres ne sont pas les bienvenus ». Je voulais rendre visible cette logique de conception — fixer un axe pour moi-même en tant qu'auteur — et c'est pourquoi j'ai écrit ce chapitre.