Organisation de l'IA et séparation des pouvoirs — Structure Log

Un journal d'implémentation de l'organisation d'agents IA

Tous les chapitres

Chapitres listés par ordre chronologique. Consultez le chapitre 1 et le chapitre 10 pour le guide de lecture.

Partie 1

  1. Chapitre 1 Qu'est-ce que Structure Log, l'auteur de cet article ? 2026-05-29
  2. Chapitre 2 Pourquoi publier les journaux de bord opérationnels ? 2026-05-29
  3. Chapitre 3 Cet article est coécrit avec une IA (transparence DP-15) 2026-05-30
  4. Chapitre 4 Pourquoi accompagner chaque terme technique d'une explication immédiate 2026-05-30
  5. Chapitre 5 Pourquoi je ne publie aucune information personnelle (principe d'anonymat) 2026-05-31
  6. Chapitre 6 Ce que l'on entend par « thème » (l'organisation de l'IA) 2026-05-31
  7. Chapitre 7 Le profil du lecteur imaginé : Kenji 2026-06-01
  8. Chapitre 8 Ce que vous trouverez dans ce blog 2026-06-02
  9. Chapitre 9 Ce que vous ne trouverez pas dans ce blog 2026-06-02
  10. Chapitre 10 Guide de lecture de la série (carte générale des chapitres) 2026-06-03

Partie 2

  1. Chapitre 11 Qu'est-ce qu'un agent IA ? 2026-06-03
  2. Chapitre 12 Qu'est-ce que combiner plusieurs agents IA ? 2026-06-04
  3. Chapitre 13 Un seul agent IA ou plusieurs — quelle différence ? 2026-06-05
  4. Chapitre 14 « L'IA n'est pas condamnée à obéir ou à s'emballer » 2026-06-06
  5. Chapitre 15 La séparation des pouvoirs — un terme à connaître 2026-06-07
  6. Chapitre 16 Pourquoi appliquer la séparation des pouvoirs à l'IA 2026-06-08
  7. Chapitre 17 L'agent chargé de l'exécution n'a qu'à « faire le travail » 2026-06-09
  8. Chapitre 18 Le rôle de l'agent IA chargé de l'audit : trouver les problèmes 2026-06-10
  9. Chapitre 19 Pourquoi c'est un humain qui assume l'approbation finale 2026-06-11
  10. Chapitre 20 Pourquoi confier l'audit à une IA d'un autre fournisseur ? 2026-06-12
  11. Chapitre 21 Le principe des deux personnes 2026-06-13
  12. Chapitre 22 Les actions irréversibles et les actions réversibles 2026-06-14
  13. Chapitre 23 Le principe du tout-écrit 2026-06-15
  14. Chapitre 24 SSOT (source unique de vérité) : qu'est-ce que c'est ? 2026-06-16
  15. Chapitre 25 Quand la qualité du jugement se dégrade 2026-06-17
  16. Chapitre 26 La qualité du jugement se dégrade — le schéma du décrochage 2026-06-18
  17. Chapitre 27 La qualité du jugement se dégrade — le schéma de la fuite en avant 2026-06-19
  18. Chapitre 28 La qualité du jugement se dégrade — le schéma de la sur-inhibition 2026-06-20
  19. Chapitre 29 L'audit est un « détecteur de problèmes » 2026-06-21
  20. Chapitre 30 Le « GO unanime » est un signal d'alerte 2026-06-22

Partie 3

  1. Chapitre 31 La règle d'or 7+1 : qu'est-ce que c'est ? 2026-06-23
  2. Chapitre 32 Pourquoi « 7+1 » et non pas 8 ? 2026-06-24
  3. Chapitre 33 La consultation parallèle des « sept rôles internes » 2026-06-25
  4. Chapitre 34 Pourquoi consulter en parallèle ? 2026-06-26
  5. Chapitre 35 Le rôle de l'audit externe : le « +1 » 2026-06-27
  6. Chapitre 36 Le processus en trois étapes 2026-06-28
  7. Chapitre 37 Pourquoi faire « trois tours » 2026-06-29
  8. Chapitre 38 Le premier tour : poser les fondations 2026-06-30
  9. Chapitre 39 Deuxième et troisième tours : le blindage 2026-07-01
  10. Chapitre 40 La règle d'or n'est pas figée 2026-07-02
  11. Chapitre 41 Conditions d'adoption du modèle standard (type construction-de-base) 2026-07-03
  12. Chapitre 42 Conditions pour adopter le schéma court-circuit (type extension pure) 2026-07-04
  13. Chapitre 43 Liste de contrôle décisionnelle 2026-07-05
  14. Chapitre 44 Ne pas surestimer les raccourcis 2026-07-06
  15. Chapitre 45 Une voie allégée pour les patchs mineurs 2026-07-07
  16. Chapitre 46 Arbitrer les remarques : adopter, mettre en attente, rejeter 2026-07-08
  17. Chapitre 47 Le lien avec le principe du tout-écrit 2026-07-09
  18. Chapitre 48 Le principe : ne pas forcer la clôture 2026-07-10
  19. Chapitre 49 Ne pas décider à la place de quelqu'un parce qu'il « semble fatigué » 2026-07-11
  20. Chapitre 50 Ce que la règle d'or 7+1 protégeait vraiment 2026-07-12

Partie 4

  1. Chapitre 51 Devenir une « organisation » à soi seul — pourquoi nous avons divisé les rôles en neuf 2026-07-14
  2. Chapitre 52 Le contremaître de l'IA : le rôle du COO 2026-07-15
  3. Chapitre 53 Le gardien qui rédige le cahier des charges avant tout : Tech Lead 2026-07-16
  4. Chapitre 54 Le chef d'orchestre du scénario : le Content Director 2026-07-17
  5. Chapitre 55 Le rôle qui écrit le premier brouillon : à propos du Copywriter 2026-07-18
  6. Chapitre 56 Le gardien qui retire l'« effet IA » : le Brand Voice Editor 2026-07-19