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Mandei a IA fazer besteira de propósito
O pensamento por trás do mecanismo de interrupção. Operações arriscadas (rm -rf / git push) foram pedidas de propósito, para ver onde um agente pararia por conta própria. O que saiu daí: o lugar onde algo para não pode ser decidido pelo "clima de que parece perigoso".
2026-08-07Ninguém tinha onde puxar o freio
Antes de automatizar, o primeiro passo foi construir a capacidade de bloquear. A partir do registro de um agente que passou a noite inteira verificando sem que ninguém pedisse: por que o lugar de parar vem primeiro. Velocidade dá para acrescentar depois; a capacidade de parar, não.
2026-08-06O que sobra depois que o agente desliga
Regras não são executadas. O que é executado são só os mecanismos. Fazer alguém se apresentar como "responsável pela garantia de qualidade" não faz a função acontecer. Os nove papéis não eram nove talentos reunidos: eram um registro de implementação.
2026-08-05O cargo que só sabia dizer "ainda está fraco"
Um papel que responde "ainda está fraco" a tudo não julga mais: é uma saída definida de antemão. Um termômetro travado num número está quebrado. Por que o crítico interno foi extinto e a crítica passou para a auditoria externa.
2026-08-04Quando a resposta chega apontando para trás
Mesmo depois de entregar a amarra, ainda volta o "não seria melhor congelar por enquanto?". Não é repassado do jeito que veio: o conteúdo da preocupação se mantém e só a direção da conclusão muda. Amassar não é jogar fora — o filtro da saída.
2026-08-03Toda vez é o primeiro dia dele
Com alguém sem memória, "já falei uma vez" não funciona. O objetivo e o que não fazer entram no prompt de inicialização, igualzinho, toda vez. Por que o pedido virou injeção, e como isso barra na entrada as propostas de recuo.
2026-08-02O que eu esqueci de entregar ao Copywriter
Fora a IA principal, todos chegam do zero a cada vez que são iniciados. Por isso isto não é um organograma de nove talentos, e sim um mapa de repasses: como passar o contexto para quem não retém nada.
2026-08-01Uma cadeira que ninguém ocupa
listener é o papel receptor que pega as entradas de fora e as leva para dentro da organização. Aqui não é usado, e isso fica dito de antemão. Por que um papel que só recebe continua isolado.
2026-07-31Um pedido raramente é uma tarefa só
O Task Dispatcher divide os pedidos que chegam e os entrega a cada papel, mas nunca executa nada. Por que separar as funções fisicamente, em vez de alternar a mentalidade, reduz os acidentes.