読者として想定してる人（ケンジ像）

この連載を書くとき、私は一人の読者像を頭に置いて書いています。今回はその話です。

書いていると、ときどき「これ、誰に向けて書いてるんだろう」という感覚になる瞬間があります。専門用語をどこまで噛み砕くか、どのくらいの前提知識を想定して書くか、そういう判断の積み重ねが文章の質感を決めていく。判断の都度「誰に向けて書いているか」が揺れると、読み返したときに文体がちぐはぐになる。

それを防ぐために、具体的な一人のイメージを固定しておく設計にしました。

想定している読者：「ケンジ」

このプロジェクトが想定している主な読者を、「ケンジ」という仮称で呼んでいます。

ケンジは30代前半から40代前半、IT リテラシー（情報技術の扱い慣れ度合い）は高め。中小企業のシステム担当や社内SE、あるいはフリーランスのエンジニア、スタートアップの開発担当として、3人から10人規模のチームで動いているイメージです。社内SEというのは、社内向けのシステムを管理・運用する担当者のことです。

AI の活用は始めています。ChatGPT や Claude を業務で試した経験もある。でも、複数の AI ツールを同時に動かすようになってきたとき、「誰がどう管理するか」という部分がうまく整理できていない状態です。

「AI が何かやらかしたとき、誰の責任になるのか」 「どこで GO か NO の判断を出すか、基準が曖昧なまま動いている」

こういった問いが頭のどこかにあるのではないかと思っています。明確な答えを持てないまま、とりあえず動かし続けているような状況です。

日常の感覚として、こんなことを思っていそうだと想定しています。

「AI に仕事を任せたいけど、暴走するのが怖い。」 「チェックの仕組みを作りたいが、どう設計するかが分からない。」 「三権分立（実行・監査・承認を別の担当に分ける設計のこと）を AI に適用した事例が、日本語でなかなか見つからない。」

このブログに期待しているのは、きれいな理論の説明ではなく、実際に動かした記録です。失敗がどこで起きたか、修正をどう設計したか、そういう「うまくいったかどうかも含めた実装ログ」を見て、「自分でもこれなら真似できそう」と思える感触を得ることです。

なぜ想定読者を決めるのか

想定読者を固定しておくのは、書き手の軸ブレを防ぐためです。

文章を書くとき、「どんな人が読むか」によって選ぶ言葉が変わります。設計の概念図を出すか出さないか、専門用語の注釈をどこに入れるか、どのくらい前提知識を共有できているか想定するか。これらは毎回判断していると際限なく迷います。

「ケンジに届けばいい」という基準点を持つことで、迷ったときの判断が速くなる。それが目的です。読者像を決めることは、読者を絞り込むことよりも、「書き手の判断の一貫性を保つこと」に近い作業です。

また、想定読者が「読み手の要求」を体現していると、章ごとに何を書くべきかも見えやすくなります。ケンジが「次に知りたいこと」を追いかけるように構成を作れば、連載の順番が自然に決まっていく。今のところ、そういう順番で各章を置いています。

ケンジに当てはまらない人へ

一つ、正直に書いておきます。

ケンジはあくまで私が設計した想定であって、このブログを読む人全員がこの像に当てはまるわけではありません。

若いエンジニア志望の人が「いつか自分でも試してみたい」という入口として読むかもしれない。逆に、AI 導入を検討している経営層の人が「こういう設計で失敗を防いでいるなら、うちでも参考になるかも」という観点で読むかもしれない。あるいは、ケンジとは全く違うバックグラウンドを持つ人が、全然別の読み方をしてくれることもあると思います。

どれも構わないと思っています。

むしろ、私が想定していなかった人がこの連載を読んでいたということが分かれば、それはそれで発見です。「こういう人にも届いていたのか」という事実は、次の設計の材料になります。

ケンジ像は、書き手としての「判断の基準点」です。「この人以外お断り」という意味では全くありません。書く側の軸を固定しておくための設計として、透明にしておきたいと思い、この章を書きました。