全章一覧

公開済みの章を古い順に並べています。シリーズの歩き方は第 1 章および第 10 章を参照してください。

第 1 部 — 自己紹介・前提

  1. 第 1 章 この記事を書いてる Structure Log とは何か 2026-05-26
  2. 第 2 章 なぜ「実運用ログを公開する」のか 2026-05-26
  3. 第 3 章 AI との共作で書いていること(DP-15 透明性) 2026-05-26
  4. 第 4 章 専門用語は中学生語で並記する理由 2026-05-27
  5. 第 5 章 個人情報を出さない理由(匿名性原則) 2026-05-28
  6. 第 6 章 「テーマ」って何を指してるか(AI 組織化) 2026-05-29
  7. 第 7 章 読者として想定してる人(ケンジ像) 2026-05-30
  8. 第 8 章 このブログで何が得られるか 2026-05-31
  9. 第 9 章 このブログで期待してほしくないこと 2026-06-01
  10. 第 10 章 連載の歩き方(章立て全体マップ) 2026-06-02

第 2 部 — AI 組織化の基礎

  1. 第 11 章 AIエージェントって何? 2026-06-03
  2. 第 12 章 AIエージェントを複数組み合わせるとは? 2026-06-04
  3. 第 13 章 1体だけ vs 複数体の違い 2026-06-05
  4. 第 14 章 「奴隷か暴走か」の二択じゃない 2026-06-06
  5. 第 15 章 三権分立って?(用語説明) 2026-06-07
  6. 第 16 章 なぜ三権分立をAIに適用するのか 2026-06-08
  7. 第 17 章 実行担当の AI は「手を動かすだけ」でいい 2026-06-09
  8. 第 18 章 監査担当のAIは「問題を見つけること」が仕事 2026-06-10
  9. 第 19 章 最終承認を引き受けるのは、なぜ人間なのか 2026-06-11
  10. 第 20 章 なぜ別ベンダーの AI を監査役にするのか 2026-06-12
  11. 第 21 章 二人組原則とは 2026-06-13
  12. 第 22 章 不可逆な行為と可逆な行為 2026-06-14
  13. 第 23 章 文書主義原則 2026-06-15
  14. 第 24 章 SSOT(単一情報源)って何? 2026-06-16
  15. 第 25 章 判断の「質」が落ちるとき 2026-06-17
  16. 第 26 章 判断の質が落ちる — 離脱パターン 2026-06-18
  17. 第 27 章 判断の質が落ちる — 突進パターン 2026-06-19
  18. 第 28 章 判断の質が落ちる — 過剰自制パターン 2026-06-20
  19. 第 29 章 監査は「問題炙り出し装置」である 2026-06-21
  20. 第 30 章 「絶賛GO」は警戒対象である 2026-06-22

第 3 部 — 黄金律 7+1

  1. 第 31 章 黄金律 7+1 って何? 2026-06-23
  2. 第 32 章 なぜ「7+1」なのか 2026-06-24
  3. 第 33 章 「内部7人」の並列諮問とは 2026-06-25
  4. 第 34 章 なぜ「並列」で聞くのか 2026-06-26
  5. 第 35 章 「+1」外部監査の役割 2026-06-27
  6. 第 36 章 三段諮問パターン 2026-06-28
  7. 第 37 章 なぜ「3周」回すのか 2026-06-29
  8. 第 38 章 1周目=土台作り 2026-06-30
  9. 第 39 章 2周目・3周目=防弾化 2026-07-01
  10. 第 40 章 黄金律は固定じゃない 2026-07-02
  11. 第 41 章 標準パターン(土台作り型)の採用条件 2026-07-03
  12. 第 42 章 短絡パターン(純粋拡張型)の採用条件 2026-07-04
  13. 第 43 章 判断チェックリスト 2026-07-05
  14. 第 44 章 短絡を過信しない 2026-07-06
  15. 第 45 章 minor patch のための軽量経路 2026-07-07
  16. 第 46 章 指摘の采配 — 採用・保留・不採用 2026-07-08
  17. 第 47 章 文書主義との接続 2026-07-09
  18. 第 48 章 「終わらそうとするな」の原則 2026-07-10
  19. 第 49 章 「疲れていそうだから」で判断しない 2026-07-11
  20. 第 50 章 黄金律 7+1 が本当に守っていたもの 2026-07-12

第 4 部 — subagent 9体構成

  1. 第 51 章 一人でも“組織”にする ― 役割を九つに割った理由 2026-07-14
  2. 第 52 章 現場監督のAI:COOという役 2026-07-15
  3. 第 53 章 仕様書を先に書く番人:Tech Lead 2026-07-16
  4. 第 54 章 台本を仕切る監督:Content Director 2026-07-17
  5. 第 55 章 最初の一稿を書く役――Copywriterのはなし 2026-07-18
  6. 第 56 章 “AIっぽさ”を削る番人:Brand Voice Editor 2026-07-19